Гузель Мингазова
Председатель Комитета экономического развития Аппарата Исполнительного комитета г. Казани
Экономика устойчивого развития
Мы не просто думаем о будущем, мы его проектируем на десятилетия вперед.
Со всей ответственностью перед будущими поколениями.
Принята Казанской городской думой 17 июня 2025 года
задаёт долгосрочное направление развития города и согласует разрозненные программы, проекты и решения в единую ESG-логику. Она охватывает экологию, климат, транспорт, отходы, здоровье, образование, культуру, экономику, партнёрства и цифровизацию.
ЧитатьЭкологическое мышление и благополучие, Люди, Экономика и развитие, Управление, Партнёрства
От переработки до образования, культуры и туризма
На каждую из которых будет создан флагманский проект
2030 — цели, 2036 — сверка, 2040 — перспектива
Как жители каждый день взаимодействуют с городом, ресурсами и природой, и как гости Казани знакомятся с городом через бережные маршруты, локальную культуру и устойчивое гостеприимство.
Качество городской среды напрямую влияет на здоровье жителей: воздух, вода, зелёные территории, климатическая устойчивость, биоразнообразие и обращение с отходами.
Направления, которые формируют социальную устойчивость Казани: культуру взаимопомощи, современное образование, здоровье горожан, городскую культуру и креативные индустрии.
Задача — сделать город средой, где человек может получать поддержку, развиваться, сохранять здоровье, участвовать в жизни района и находить возможности для самореализации.
Лидер цели
Лидер цели
Лидер цели
Лидер цели Формирование культуры взаимопомощи, развитие социального предпринимательства и корпоративной ответственности. Вовлечение горожан и бизнеса в совместные социальные инициативы.
Из более чем 200 школ только 30–40% имеют устойчивые связи с бизнесом и вузами. Более 60% родителей отмечают необходимость усиления практической направленности обучения.
Мотивация горожан к сохранению, профилактике и сбережению собственного здоровья. Смещение акцента с лечения на превентивную модель.
«Добрая Казань» формирует инфраструктуру взаимопомощи, но вовлечённость пока ограничена: регулярно участвуют в социальных инициативах около 10–15% горожан, при потенциале до 25–30%. Значительная часть социального капитала остаётся неактивированной.
Образование устойчиво развивается, но сохраняется разрыв между школами и экономикой. Из более чем 200 школ только 30–40% имеют устойчивые связи с бизнесом. При этом более 60% родителей отмечают необходимость усиления практической направленности.
Здоровье постепенно смещается к профилактической модели, однако лишь 20–25% жителей регулярно ведут здоровый образ жизни. До 70% обращений в систему здравоохранения связаны с факторами образа жизни.
Активный рост: занято около 3–5% населения, темп роста — 8–12% в год (в отдельных сегментах до 15–20%). Уровень инвестиций и институциональной поддержки пока ограничен.
Блок объединяет направления, которые помогают встроить устойчивое развитие в экономику Казани: поддержку бизнеса, ESG-компетенции, партнёрские проекты, международное сотрудничество и развитие работодателей, работающих с экологической, социальной и управленческой повесткой.
Гузель Мингазова
Председатель Комитета экономического развития Аппарата Исполнительного комитета г. Казани
Экономика устойчивого развития
Айрат Фаизов
Префект особой территории «Старый город»
Партнёрства и сотрудничествоСистема, которая помогает переводить стратегические цели в конкретные решения, проекты и изменения в городской среде. Она объединяет планирование, координацию действий, работу с данными, оценку результатов и регулярную корректировку приоритетов.
Задача блока — встроить устойчивое развитие в управление городом: через проектный офис, дорожные карты, персональные КПЭ, подготовку команды, цифровые сервисы, городские данные и постоянную обратную связь от жителей, бизнеса, НКО и экспертов.
Для жителей и гостей города
Что я могу сделать для Казани?
Казань формирует городское ESG-сообщество — площадку, где бизнес, НКО и городские команды могут запускать совместные проекты и включаться в реализацию Стратегии устойчивого развития.
Город открыт к проектам, которые снижают экологическую нагрузку, развивают раздельный сбор и переработку, поддерживают уязвимые группы, усиливают корпоративное волонтёрство, и внедряют ESG-практики в компаниях.
Внедрение экологических, социальных и управленческих практик в компаниях, участие в ESG-сообществе, обмен опытом и формирование городских стандартов.
Подбор федеральных, региональных и муниципальных инструментов поддержки для проектов устойчивого развития, помощь в упаковке инициатив и поиске партнёров.
Проекты по раздельному сбору, переработке, повторному использованию материалов, снижению отходов и развитию перерабатывающих производств.
Корпоративное волонтёрство, поддержка НКО, помощь уязвимым группам, социальное предпринимательство и участие бизнеса в проектах «Доброй Казани».
Экологичные форматы мероприятий, отказ от лишнего пластика, раздельный сбор на событиях, образовательные кампании и вовлечение жителей.
Моя роль в стратегии
Устойчивую Казань создают люди, которые каждый день принимают городские решения: проектируют среду, запускают сервисы, работают с жителями, управляют данными и городскими проектами.
Хочу в командучеловек в Команде Казани — проектируют среду, запускают сервисы и управляют городом каждый день.
руководителей выросли из специалистов — внутри команды есть траектории развития.
сотрудников работают в команде более 10 лет.
работодателей России по версии HeadHunter 2025.
Оценки и индексы
ESG‑стратегия среди городов России — пионер устойчивого развития
Рейтинг ESG от агентства Эксперт РА
Диплом II Всероссийского конкурса управленческих инноваций — 2025
Победитель Tehran Golden Adobe Global Award 2025